Ak chcete, aby sa spoločnosť z krízy bude len tím kvalifikovaných odborníkov. Vašou prvou úlohou je - dostať maximálne množstvo spoľahlivých informácií. Štatistické údaje by mali byť poskytované včas a v plnej výške, potom budete mať správne pochopenie situácie, budete môcť prispôsobiť svoje konanie.
Ak chcete zachovať aktuálne, je potrebné vybudovať tím, ktorý bude zhromažďovať štatistiky z rôznych oblastí spoločnosti a poskytnúť vám ho. Tento problém by sa malo pristupovať s veľkou zodpovednosťou. Ak zistíte, že niektorí z nich nemôže vyrovnať s problémom, že je lepšie, aby okamžite ho nahradiť niekým iným, inak budú stratené drahocenný čas.
V čase krízy, musíme zabudnúť na demokraciu a vytvoriť hierarchický model riadenia. Všetky oddelenia výroby by mal viesť jednu osobu. Bude činiť rozhodnutia a dávať rozkazy. Stanovuje tiež všetku zodpovednosť, je preto lepšie dať v čele skúseného človeka, verí vo svoje schopnosti.
V boji proti kríze je potrebné aktivovať všetky oddelenia podniku, najmä vedúci reklamného oddelenia. Mali by poskytnúť informácie o spoločnosti v priaznivom svetle pre vás, a to nielen mimo spoločnosti, ale aj vo vnútri, aby sa zachovala pozitívny postoj zamestnancov.
A, samozrejme, využiť pozitívne skúsenosti z iných spoločností sú chytení krízy. Analyzujte účinnosť svojich akcií, potom budete mať istotu, že si môžete vziať, a aké akcie sa bude len zhoršilo situáciu. Na prekonanie finančnej krízy v závode, je potrebné efektívne využiť celú radu opatrení.