Human Resources Manager: ako odovzdať rozhovor

Human Resources Manager: ako odovzdať rozhovor
 Riadenie ľudských zdrojov - je veda, učiť sa, že sila nie je každý vodca. To je dôvod, prečo stále viac a viac firiem sa otvára pozíciu "personalista". A to napriek skutočnosti, že poloha s názvom "mladé", na dosiahnutie tejto pozície je pomerne ťažké. Ukazuje sa, že personalista stačí len správne a sebavedome prejsť rozhovor. Ako to urobiť?

V rozhovore, že je dôležité ukázať záujem o činnosti organizácie, jej poslanie, princípy, firemné etiky, symboly a ďalšie aspekty. A aby to za pár dní alebo týždňov pred pohovorom. HR manažér by mal mať všetky informácie týkajúce sa preskupenie, kariérne príležitosti, ďalšie vzdelávanie zamestnancov. Okrem HR manažér by mal byť oboznámený s popismi práce každého zamestnanca vo firme, a pokiaľ sa ukáže toto povedomie v rozhovore, bude hlava pochopiť jeho schopnosti a vzdelanie.

Zhromaždiť kompletné informácie o organizácii, v ktorej chce žiadateľ pracovať, bude mať istotu. A štandardné otázka zamestnávateľa: "Prečo chcete pracovať v našej spoločnosti? "Počas rozhovoru také personálny riaditeľ odpovedal:" Pretože som zdieľať zásady vašej organizácie "(ďalej len týchto zásad je potrebné popísať, aspoň vo všeobecnej rovine). Napríklad princíp organizácie môže byť starostlivosť o zamestnancov. Táto obava sa prejavuje v poskytovaní cestovných poukážok na deti zamestnancov alebo odborníkov v oblasti poskytovania bývania pre pozvaných mladí profesionáli na podporu rodín s nízkymi príjmami, ktorí pracujú v podniku.

Podobné záujem žiadateľ musí byť vo vzťahu k prianí a požiadaviek hlavy, pretože je to personálny riaditeľ je považovaný za "pravou rukou" na riaditeľa, ktorý sa zaoberá všetkými personálnymi otázkami v podniku.

Reagujte na akékoľvek odborné otázky, ako uznáte za vhodné. Nebojte sa urobiť chybu. V oblasti personálneho riadenia, je bez jasné postupy a pravidlá. Hlavná vec je túžba pracovať pre dobro organizácie a jej zamestnancov.

Ale tiež o svojom vlastnom pohľade by sa nemalo zabúdať. Povedzte hlavu svojich plánoch na zlepšenie výkonnosti organizácie. To bude popisovať žalobkyňu ako kompetentný a kvalifikované osoby. Napríklad, môžete ponúknuť k vstupu do podnikového systému na podporu zamestnancov, ktorí dosiahli určité výsledky. Navyše, pomoc nemusí byť nutne vyjadrená v materiálne statky.

V súčasnej dobe existuje mnoho "morálny" parametre motivácia pomôcť predmetné kvalitnej práce zamestnancov. Tí, ktorí notoricky známy doska cti sú veľmi žiadané dnes, a mnohí pracovníci sú hrdí na to, povedať priateľom a príbuzným o dosiahnutých výsledkoch.

Môžete tiež ponúknuť k vytvoreniu hlavu tzv profesionálne a psychologického profilu pracovníkov, ktorí by mali používať pri tvorbe uchádzača o zamestnanie. Tento "portrét" je dôležité, aby odrážala zručnosti, schopnosti, osobné a profesionálne obchodné zručnosti, ktoré mu pomôže pri práci v závode a bude spĺňať potreby organizácie.

Zabudnite na takzvané "komunikácie drsnosti." Nehádajte sa s hlavou v rozhovore, neprerušujte ho, nebuďte príliš utiahnuté, alebo naopak, sú popísané.

Iba taktný pokoj odpoveď na otázky, plná pozornosť k prejavu hlavy, túžba sa mu porozumieť a počuť - to sú vlastnosti, ktoré by mali byť v každom manažéra. A samozrejme, že stojí za to sledovať jeho reč - gramatické, lexikálne chyby, tautológia a slová - parazity.

Pamätajte si, že HR manažér - je druh "tvár" firmy, pretože s ním prvýkrát stretne s žiadateľmi, takže dojem z organizácie tvoril základ tohto rozhovoru. To sú hlavné body, ktoré by mali mať na pamäti každý HR manažéra, ktorý chce získať dobrú pozíciu v náročnom a úspešnej organizácie.

Tags: Zamestnanci rozhovor