Prostredníctvom auditu, špecialisti personálne riadenie určujú kvalitu fungovania zavedeného pracovného systému, možné problémy a ich riešenie, profesionálnej úrovni jednotlivých zamestnancov, a hľadať spôsoby, ako optimalizovať výrobu.
Porovnať politiku spoločnosti a kľúčové faktory kritérií úspešnosti pre výber pracovníkov. V prípade, že spoločnosť sa snaží, aby sa stal najlepším v regióne, je nutné zvoliť vhodnú úroveň pracovníkov, a ak je spoločnosť je najdôležitejšia flexibilita a iniciatíva, je potrebné určiť, či politiky verejného obstarávania spresniť ciele.
Porovnať nástroje, ktoré spoločnosť používa na podporu činnosti zamestnancov v spoločnosti. Analyzovať, identifikovať možné dôsledky politiky pre firmu. Do práce v tomto smere k dosiahnutiu cieľa, alebo čokoľvek, čo narušuje?
Pozrite sa a viesť ho firmu politiky "dvojitých noriem", vo vzťahu k personálu. Prehlasuje, či vedenie starostlivosti vo vzťahu ku každému zamestnancovi, ale neplatí mzdy za mesiace?
Ak chcete zhodnotiť efektivitu organizačnej efektivity prvé hlasovanie, čo znamená vykonávanie daných plánov a cieľov spoločnosti. Analyzovať služobný poriadok, divízia firmy a skúmať dokumenty týkajúce sa vzdelávania zamestnancov a organizačnej štruktúry. Spočítajte si výšku nákladov a výnosov, vyhodnotí vplyv investícií do personálu.
Spočítajte si, ako dlho to trvá na plnenie úloh, a či už sa jedná o vopred stanovenú dobu realizácie projektu. Určte počet klientov slúžili, dôchodcovia a prijatých zamestnancov, rozhovorov a spočítať celkový obrat. Či úlohy sú dosiahnuté počas tejto politike, alebo ak chcete niečo zmeniť? Usporiadať anonymný prieskum na identifikáciu zamestnancov nespokojnosť a zistiť ich názor na účinnosť stratégie spoločnosti.